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業種・業態に合わせた人材サービス


1.経営の合理化

人件費を変動費に変えられます
業務の増減にそった柔軟な雇用調整が可能。人件費を外注費化することによって固定費の変動費化を実現し、キャッシュフローの改善を可能にします

コスト削減できます
必要なときに必要な分だけ外注することで、契約社員やアルバイトを採用するよりもコストを大幅に削減できます。

2.労務管理の合理化

煩雑な労務管理の負担を軽減します。
需要の急激な変動に素早く対応。採用業務や勤怠管理、給与計算に費やす労力と時間を大幅にカットできます。

【軽減可能な業務】
●採用広告の出稿 ●応募の受付 ●面接の設定 ●雇用契約の締結
●勤怠管理 ●給与計算 など

3.人員計画の合理化

コア業務に集中できます
突発的な業務、繁盛時期に備えて常に人員を確保しておく必要はありません。これにより、財務の強化はもちろん、研究開発や営業力の増強などのコア業務への人材投資が可能となります。